Alle gemeinsam im Boot erfolgreich zum Ziel!

Nutzen

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An den individuellen Problemen bzw. Entwicklungsbedarfen eines Teams zu arbeiten, ermöglicht die Entwicklung praxistauglicher Lösungsansätze.

Das fördert die Erbringung, bzw. der Erhaltung der optimalen Leistungsfähigkeit des gesamten Teams und  zahlt auf eine höhere Leistungsmotivation und Zufriedenheit der einzelnen Teammitglieder ein. Darüber stärkt der Prozess die Rolle der Führungskraft.

Typische Themenfelder für ein Teamcoaching

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  • Teamfindung beim Neustart oder Umstrukturierung eines bestehenden Team Strategieausrichtung des Teams (Visionen und Ziele)
  • Konflikt- oder Krisensituationen im Team
  • Rollenklärung und Verantwortungen innerhalb eines Teams
  • Entwicklung einer Teamidentität und deren „Spielregeln“ im Umgang miteinander


Vorgehensweise

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Als Teamcoach kann sich je nach Thema meine Funktion vom inhaltlichen Moderator, über Konfliktmediator hin zum Prozessberater verändern. In der Regel ist in den Teamcoachings die Führungskraft zugleich Auftraggeber als auch Klient.

 

Ich erarbeite und definiere mit einer zweistufigen Auftragsklärung  die relevanten Themen und Ziele für das Teamcoaching: Zuerst mit der Führungskraft und anschließend gemeinsam mit der Führungskraft und dem Team.

 

Sie sind neugierig geworden? Dann freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme mit mir!